Stefan Krolop I HR Interim Management und Consulting

 

 

 

"Ich bin ihr Partner zur Standardisierung von HR-Prozessen mit Fokus auf Automatisierung und Digitalisierung für effizientes und zukunftsfähiges HR-Management."

 

Operative HR-Lösungen mit Praxisbezug

Mit umfassender Erfahrung durch mehr als 20 Jahren Führungserfahrung im strategischen und operativen HR- Management internationaler Konzerne (Telekommunikation, IT/Datacenter, Online-Versandhandel) entwickele ich effiziente HR-Prozesse, digitalisiere Abläufe mit modernen Tools und fördere die Entwicklung einer serviceorientierten HR-Organisation, die Veränderung aktiv gestaltet. Meine Schwerpunkte liegen auf dem Aufbau, der Stabilisierung, Standardisierung und Digitalisierung von HR-Prozessen, der interimistischen Leitung von HR Shared Services sowie der Umsetzung komplexer Transformations- und Restrukturierungsprojekte in enger Zusammenarbeit mit Geschäftsführung und Betriebsrat.

Methodische und persönliche Stärken

- Ausgeprägte Fähigkeit, komplexe HR-Strukturen und-Prozesse sehr schnell zu erfassen und Verantwortung zu übernehmen.

- Stark in Stakeholdermanagement, insbesondere im Umgang mit Vorständen, Führungskräften, Betriebsräten und internationalen Gremien.

- Langjährige Erfahrung im Change-Management, in Restrukturierungen, Transformationen und in der Begleitung kultureller Veränderungen.

-  Analytisch geprägter, strukturierter Arbeitsstil mit hoher Umsetzungsorientierung und Hands-on-Mentalität.

- Verhandlungssicheres Englisch, EMEA-Erfahrung und interkulturelle Kompetenz.

20+

Jahre Berufs- und HR-Erfahrung

Ausgewählte Projekterfolge (Auszug)

- Implementierung digitaler HR-Prozesse wie digitale Per- sonalakte, HR-Dokumentenmanagement oder HR-Tick-et-System (Steigerung der Effizienz um 30%) bei einem Unternehmen der IT-Infrastruktur und Telekommunikat-ionsbranche.

- Design und Implementierung eines vollständig integrierten Reisemanagementprozesses (MobileXpense und Egencia) und Digitalisierung des Spesenprozesses       (Erhöhung der Automatisierungsquote auf 40%) bei einem Unternehmen der IT-Infrastruktur und Telekommuni-kationsbranche.

 - Interim Management People Operation bei einem Online Versandhändler: Führung von 5 SeniorLeads mit insgesamt ca.150 Mitarbeitenden in Employment Services, Rewards, Travel & Fleet, Event & Office Management (Sicherstellung hoher Servicequalität und kontinuierlicher Prozessverbesserung).

- Interim Management People Services bei einem Anbieter von Funkinfrastruktur (Stabilisierung der HR Performance im Rahmen der Unternehmenstransformation u.a. mit der Implementierung diverser SuccessFactors Module). und Prozessoptimierungen).

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Großraum Köln/Bonn, bundesweit und international einsetzbar

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